99再搞3个月!库迪杀疯了,瑞幸害怕了?
金融剑客
2024-06-23 22:42:49
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不限量,不限品,不用券。全场饮品9.9,一直到5月31日。

2月26日,库迪咖啡官方微博发布消息:一方面官宣门店突破7000,对前段时间“大规模关店”的传言做回应;另一方面,官宣继续价格战,9.9持续三个月。

库迪价格战的决心依旧坚定,但对手瑞幸却发生了松动,最近不少用户发现瑞幸9.9活动已经出现了大规模“缩水”。

库迪杀疯了,瑞幸害怕了?

烧钱价格战,谁能熬得住?

对于库迪来讲,近期最大的一个坏消息,就是瑞幸2023年的财报。

2月23日,瑞幸发布了2023年财报,瑞幸咖啡2023年总收入为249.03亿元人民币,营业利润为30.26亿元人民币。

之所以说是库迪的坏消息,是因为瑞幸在和库迪打了一年的价格战后,依然是盈利状态。

因为已经有过财务造假的“前科”,瑞幸现在的财务数据应该相当真实。

瑞幸的财报,对库迪展示了一个残酷事实:瑞幸在9.9促销的常态之下,依然还可以实现盈利。

这也意味着,瑞幸有持续和库迪“耗下去”的实力。

而库迪的状况却远没有那么乐观。

库迪目前7000多家店铺,全部属于加盟联营模式。在持续价格战之下,为了保证加盟商的利润,库迪不得不进行补贴。

虽然库迪咖啡目前没有对外披露盈亏数据,但是通过类比瑞幸可以推测其目前的发展状况。

瑞幸成立之后,连续亏损了五年,到了2022年第一季度才实现盈利。彼时,瑞幸共有 6580 家门店,其中包括 4675 家自营店和合作店 1905 家。

而当时瑞幸盈利的背景,一方面没有价格战,产品利润率更高,另一方面70%店铺属于自营店铺,贡献出的利润也更高。

相较之下,库迪成立之后就发动了持续的价格战,而且全部店铺都是加盟联营,可以推测在当下7000店的规模之下,资金链相对紧张。

库迪咖啡持续吸引加盟,就必须保证目前的加盟商,不能出现大面积的亏损关店,这也就意味着库迪哪怕资金紧张甚至亏损,仍需要持续给加盟商进行补贴。

目前库迪官方没有披露任何的融资消息,创始人陆正耀甚至仍然是被执行人,对于库迪咖啡巨额的资金需求,没人能给出一个有力解释。

如果陆正耀确有充足的备用资金尚且还好,但如果是通过资本腾挪以供应链资金周转,一旦发生诸如新店增速暴跌或者大面积关店事件,库迪将面临毁灭式打击。

9.9的低价陷阱

库迪宣布继续3个月低价9.9时,瑞幸却没有跟进,反而最近大有收缩价格战的意思,引得不少消费者纷纷吐槽。

从财报来看,瑞幸2023年利润30亿,明明完全有继续和库迪耗下去的底气与实力,为何这时却选择不再跟进?

或许瑞幸是意识到了,如果继续价格战,就会进入了“低价陷阱”。

库迪刚开始打价格战时,是为了蹭瑞幸的流量,一方面抢夺消费者,另一方面争夺加盟商,从而使品牌在短时间内快速崛起。

瑞幸之所以选择跟进,是因为那时候瑞幸还处在拓店关键期,如果不跟进库迪的价格战,无论是消费市场还是加盟市场都会受到影响。

营销界有一个梗,老大和老二干架,把老三干没了。

瑞幸和库迪的价格战,在行业发展期,从某种程度上来讲,也是一种共赢,双方借助价格战,在营销上打出了持续的话题热度,在市场上封锁了潜在竞争者。

但是,价格战并不能无止境地进行,否则就从共赢成了共伤。

降价容易,涨价难。从最近瑞幸缩水9.9活动后被大规模吐槽就可见一斑。

如果一个品牌将降价营销做成了常态,就容易走进“低价陷阱”,营销价格就会被等同为市场价格,不利于品牌长远发展。

从这个角度来看,瑞幸逐渐停止价格战,并非是“撑不住”了,而是意识到如果继续价格战将会对品牌造成伤害。

事实上,瑞幸如果够“狠”,完全可以和库迪进行一年持久价格战。瑞幸在目前盈利的状况下,完全有能力耗垮库迪。

之所以没有下“死手”,或许一方面出于保护品牌的考虑,另一方面也是考虑到当初已经把陆正耀踢出瑞幸,如今没必要赶尽杀绝,毕竟“做人留一线,日后好相见”。

库迪的结局

价格战之后,无论是瑞幸还是库迪,最大的考验,就是能否在涨价(恢复市场价)的情况之下,保持销量不下滑。

瑞幸的优势在于产品力强大,仅2023年就推出了102款新品,其中8款产品销量破亿。尤其是与茅台联名合作的酱香拿铁,一夜之间火遍全国,酱香拿铁单品年销超过9亿元。

相较之下,库迪的产品力就较为薄弱,少有火爆出圈的产品,这也成为以后涨价最大的障碍。

从企业经营的角度,库迪目前似乎前景堪忧,但是从资本运营角度,库迪已经成为有价值的标的。

毕竟瑞幸的创始人是陆正耀,与其说是企业经营高手,不如说是资本高手,从目前库迪的发展态势也可以看出,陆正耀更关心品牌与规模,对于产品显得不甚关心。

从资本的视角来看,哪怕库迪连续亏损,但不影响它成为一家值钱的公司,或许这也是库迪愿意持续补贴价格战的目的。

只要库迪能保持目前规模持续增长,就算后期真的无钱可烧,库迪也能够凭借目前的品牌与规模“卖身”。

由于库迪和瑞幸门店位置重合度较高,所以不太出现此前滴滴与快滴打到最后合并的情况。但是比如蜜雪冰城旗下的“幸运咖”,目前门店数量2000多家,一旦和库迪进行合并,迅速就可以达到万店规模。蜜雪冰城近期正在冲刺IPO,如果顺利上市成功,就完全有了收购库迪的实力与需求。

当行业老二与老大干架,撑不下去的情况之下,选择与老三“合体”,也不失为一个良策。

无论如何,从目前态势来看,瑞幸不再恋战,库迪持续3个月的9.9,或许也将是最后的倔强。

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